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地域密着型デイサービス経営者専門サイト 失敗しない、地域デイの運営！ 実際に地域密着型通所介護事業所を経営している筆者が、同業の方に考え方等を問うサイトです。 |
私は17年間、地域密着型デイを経営しています。現在の資格はは「主任介護支援専門員」です。
地域デイの経営者のあなたに質問です。
訪問介護事業所・居宅介護支援事業所は設備投資も少なく、万一指定取り消しになっても金銭的なダメージは通所介護よりもはるかに少ないと思います。
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以下のような「悩み」はありませんか？ |
- 新規の問い合わせが、減ってきた
- 介護報酬が減り続けていて困っている
- 事務処理が面倒だ
- 利用者が減ってきている
- 実地指導が不安だ
- 過当競争になってきていると感じる
- 将来が見通せず、不安だ
どうでしたか？いくつか当てはまりましたか？ |
1項目も上記の悩みが無い方は、このサイトをご覧いただく必要はありません
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上記の悩みは、私の悩みでした |
私は地域デイサービスを立ち上げて17年になります。悩みは消えて無くなる事はありませんでした。ツライ事ですが、それが「現実」でした。
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悩みは大きく2種類に分けられないですか？ |
①事務処理に関する悩み
②集客に関する悩み
あなたのデイでは、どの様な対策をしていますか？
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恐ろしいの悩みの放置！ |
事務処理の悩みを放置してしまうと、恐ろしい事に・・・
・手書きで事務処理をしていると時間が掛かる
・転記ミスに気付かない
・報酬が減っている事に気付かない
・体制加算に基準を満たしていない事に気付かない
・人員基準を満たしていない事に気付かない
・「実地指導」があると、大変な思いをする
●最悪、指定取り消しにも！！
集客の悩みを放置してしまうと、恐ろしい事に・・・
・新規の問い合わせが、無くなる
・介護報酬（売上）が下がる
・資金に余裕が無くなる
・職員への給与が滞る
・職員が退職する
・デイの運営が困難になる
・返済が滞る
●最悪、撤退・倒産の危機に！！
地域密着型デイの倒産が増えているようです。
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地域密着型通所介護事業所 原因別、放漫経営の「事業上の失敗」が急増 原因別では、最多が販売不振（売上不振）の57件（前年同期比5.0％減、前年同期60件）。次いで、「事業上の失敗」16件（同128.5％増、同7件）、「運転資金の欠乏」10件（同100.0％増、同5件）で続く。未熟な運営や無計画などを要因とした放漫経営型の「事業上の失敗」が、急増した。 |
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以下は、私からの提案です |
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事務処理の悩み解決の提案 |
私のデイでは、直近では平成29年に「実地指導」がありました。市役所からの通知が届いてからは当然2年間の書類のチェックを行いました。書類の見直しで連日の深夜残業になりました。やはりヒューマンエラーは発生するものです。幸い「実地指導」では大きな問題を指摘される事はありませんでした。ただ次の実地指導に備えるべく「システム化」は出来ないか・・・それから3年後、ついに完成したのが地域密着型デイ専用システム「LAXAS」です。どのようなものなのか、ご興味が湧きましたら下記ボタンをクリックして下さい。当社HPの「LAXAS」の案内ページへリンク致します。現在は「事務処理が適切に行われている」という安心感があります。
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